Conseil en stratégie et organisation commerciale, marketing et internationale.
La simplicité et le respect dans l’accompagnement de votre entreprise.
Région Grand-Est.
Isabelle ROY Consulting
Après vous avoir écouté, je fais le point avec vous sur vos envies et besoins pour aborder l’international et vous aider à savoir où et comment chercher parmi les partenaires gouvernementaux et financiers possibles.
Vous souhaitez développer votre activité à l’international?
Mais vous ne savez pas :
- Par où commencer ?
- Sur quels pays vous positionner ?
- À quel prix proposer votre produit/service ?
- Dans quelle langue aborder le marché ?
- Quelle est la réglementation en vigueur dans tel pays ?
- Quelle communication utiliser ?
Voici des questions que l’on se pose si on veut développer son activité à l’international, sans pour autant savoir toujours comment y répondre.
Ma mission est de vous apporter toutes les réponses nécessaires à une implantation rapide et efficace.
Vous êtes une TPE/PME ?
Les TPE/PME ne sont pas toujours dotées des outils permettant de développer leur activité à l’international de manière performante.
Ce sont des barrières décourageantes que les petites structures peinent trop souvent à surmonter :
- L’expérience à l’international et la pratique des langues étrangères
- Le coût d’une telle opération
- La possibilité de faire appel à un personnel dédié et qualifié (commerciaux, logisticiens, etc…)
Il y a des aides, des moyens et des outils mis en place spécialement pour les petites structures. Ces ressources permettent de se lancer sereinement à l’international et d’être à armes égales avec des grands groupes.
Ma méthode
Je vous rencontre et ensemble nous fixons à l’instant T la situation de votre entreprise et trouvons les axes sur lesquels nous allons travailler en priorité.
AUDIT INTERNE
Il est essentiel de comprendre ses forces et faiblesses avant de se lancer à l’international. Cette étape passe non seulement par l’écoute des besoins du client et sa restitution, mais aussi par une explication de ce que sont les enjeux de travailler à l’international pour une TPE/PME . A la fin de cette phase essentielle, l’entreprise pourra décider si elle est prête ou pas à se lancer à l’international.
AUDIT FINANCIER
PRODUIT ET COMMUNICATION
Tout doit être passé en revue, depuis les produits qui seront proposés à l’export en priorité, sous quelle forme, packaging, nom et fiche technique, en passant par la façon de diffuser cette information (documentation, échantillons, site web et réseaux sociaux). En effet chaque pays a ses spécificités, qui ne sont pas toujours les mêmes et ne sont pas non plus forcément les standards français.
DISTRIBUTION ET IMPLANTATION
Mes axes de travail
Je vous aide à monter votre projet en restant au fait des évolutions législatives et financières qui se présentent à vous à tout moment.
Législatifs
L’État français a mis en place des structures et outils pour aider les entreprises qui veulent faire de l’export.
Les connaissez-vous ? Savez-vous comment y accéder ?
Financiers
Il existe des aides financières pour les entreprises voulant se développer à l’international, comme pour l’innovation.
Le saviez-vous ? À quoi pouvez-vous prétendre ? Comment monter votre dossier ?
L’actualité
Chèque relance export
Chèque relance export
Isabelle ROY
Conseil en stratégie commerciale et marketing internationale et management d’équipes multiculturelles
Ils partagent leur expérience
Nous avons fait appel à la Société Isabelle Roy Consulting depuis juin 2017 pour un accompagnement dans les domaines de l’amélioration continue de notre société, du développement commercial et marketing.
Notre volonté était de faire intervenir une personne extérieure à notre société qui comprenait nos valeurs. Madame Roy a su rapidement faire le diagnostic des points à améliorer pour le développement de notre structure.
Nous souhaitions améliorer l’organisation du travail et faire évoluer notre mode de management. Ensemble nous avons travaillé sur les indicateurs de performance, de structure de communication et d’animation.
En ce qui concerne le développement commercial, nous avons créé une stratégie et politique commerciale avec un accompagnement pour la mise en œuvre opérationnelle tel que les plans d’action, les outils de ventes, l’organisation commerciale, le management commercial, l’animation de force de ventes, le développement des motivations et compétences et l’assistance au recrutement.
Le dernier point travaillé avec Madame Roy touche au marketing. Nous avons élaboré un plan marketing en développant notamment une stratégie de communication externe, digitale via les réseaux sociaux et un site internet.
Je recommande Isabelle Roy Consulting pour ces compétences, son écoute et son empathie.
Frédéric PERRIN
Ayant déjà fait appel à Isabelle Roy pour la mise en place d'une assurance prospection dans une précédente société, j'ai de nouveau consulté celle-ci après la création de ma nouvelle société du Liens au Vins.
Grâce à son expertise, Isabelle Roy m'a amené à préciser mes besoins suite à un diagnostic, définir des objectifs clairs et mettre en place les actions nécessaires. Notre travail a porté sur 2 axes :
- définition de ma stratégie de communication et création du site Web de mon entreprise;
- développement de mon activité à l'export notamment par ma présence sur une e-vitrine de Business France et ma participation à un e-salon concernant le marché australien.
Isabelle Roy m'a fait bénéficier de sa connaissance des dispositifs existants pour développer mon activité, ainsi que de son réseau de professionnels pour assurer notamment la création de mon site Web.
Je voudrais souligner également qu'elle s'est montrée présente, réactive et efficace. Elle a pris à cœur de m'accompagner.
Ce sont pour toutes ces raisons que je suis heureuse de vous recommander les services d'Isabelle Roy.
Vanessa LETORT
Professionnelle et organisée dans son accompagnement, Isabelle nous a guidé efficacement dans notre réflexion globale et notre stratégie marketing et commerciale.
Nous avons ainsi clairement et rapidement identifié nos besoins et nos atouts, et avons ensuite mis en place avec elle, un plan d’action efficace de développement pour nos ventes.
Elle nous a conseillé et accompagné en terme de gammes, prix et canaux de distribution et a aussi été de très bon conseil en ce qui concerne la stratégie de communication et de digitalisation.
Elle a su jauger le timing en fonction de notre activité, tout en nous boostant aux moments opportuns. Nous avons bien trop la tête dans le guidon de par notre activité de producteur et son expertise d’organisation et de priorisation est vraiment efficace.